Nordic Search & Executive Partners
Ledelse fordrer innsikt, selvinnsikt og utviklingsvilje
Kompetanse er alltid nøkkelen, den må finnes utvikles OG beholdes
Tilnærming
Nordic Search & Executive Partners jobber med mennesker; med kompetanse og konkurransekraft, med verdier og verdiskaping i næringsliv og arbeidsliv.
Vi finner kandidater og utvikler folk.
Vi er opptatt av å finne den gode matchen. Vellykket rekruttering går lenger enn å skaffe den rette ressursen: Suksesskriteriet er at de beste blir – og skaper verdier. Det forutsetter at de får gode rammer for å utvikle både seg selv og virksomheten. Dét krever like mye av de som ansetter som av dem som blir ansatt.
Rekrutteringen er bare begynnelsen.
Vi bidrar til arbeidsmiljø og lederutvikling.
Vi er opptatt av å skape de gode relasjonene. Vellykkede ansettelser forutsetter tydelighet om roller, ansvar og forventninger. Suksesskriteriet er god kommunikasjon og åpenhet. Det legger grunnlag for gode arbeidsforhold i et godt arbeidsmiljø. Dét stiller krav til alle, og ikke minst nærmeste ledere; til evne og vilje.
Oppfølgingen av avgjørende.
Vi vektlegger ledelsesnærhet og integrasjon.
Vi er opptatt av verdien i langvarige forhold. Målet med en ansettelse er å få folk til å trives og lykkes – og bli. Suksesskriteriet er tilrettelegging for integrasjon, for kulturell tilpasning og faglig utvikling. Det gir muligheter for å prestere; for å lykkes – og bli. Ledere er som trenere, men også trenere må trene: Lede og utvikle både seg selv og kolleger.
Beholderkompetanse er kritisk.
Vi tenker helhetlig – på hele mennesket
Nordic Search & Executive Partners tenker mest mulig helhetlig i alt vi gjør. Alle har vi et livsløp og et karriereløp; i arbeidslivet inngår vi i fellesskap og verdikjeder.
Vi er opptatt av at investering i mennesker skal gi avkastning, på mange plan: At ansatte skal trives og utvikles – for å bidra til arbeidsmiljø og verdiskaping.
Vi jobber med mennesker. Det gir mening og skaper verdier. Det er krevende og givende.
Tjenester
Nordic Search & Executive Partners er en kompetanseaktør som finner ledere og nøkkelmedarbeidere: Der de trengs, når det trengs; om nødvendig på kort varsel.
Det hender det haster: En krise oppstår – eller muligheter dukker opp. Begge deler krever handling, fra toppen. En krise må håndteres, en mulighet må utnyttes – med folkene man har, eller med nye; med etablert kompetanse eller også med nye impulser.
Det er kanskje forslitt, men like fullt riktig: En krise er også en mulighet; til å ta kloke grep for å endre, for å bedre. Raskt omskiftelige omgivelser krever også kontinuerlig tilpasning. Men hvilke omstillingsgrep, med hvilke ledere i hvilke posisjoner – og med hvilken kompetanse?
Nordic Search & Executive Partners har slett ikke alle svarene, men vi kan ofte finne de rette folkene, og bidra til å utvikle den riktige kompetansen og det gode, produktive arbeidsmiljøet. Vi kan finne interimledere, rekruttere nøkkelmedarbeidere og utvikle ledelseskompetansen.
Vi har i årevis arbeidet med å finne dyktige folk til krevende stillinger på alle ledelsesnivå. Vår erfaring er ikke unik, snarere universell: Nye medarbeidere må loses inn i sin nye stilling og følges opp – for å trives, for å levere. Kompetanseforvaltning krever kompetente ledere.
Det handler om verdiskaping: Kompetanse skaper konkurransekraft. Kompetanse er kapital. Investeringer i kompetanse må forvaltes for ikke å forvitre, for å gi ønsket avkastning. Medarbeidere må utvikles for å levere. Ledere må utvikle seg – for å forvalte kapitalen.
Nordic Search & Executive Partners har derfor en sammensatt tilnærming til mennesker som medarbeidere. Vi arbeider særlig med på å finne gode ledere, og å sette dem i best mulig stand til å lede virksomheten – også ved å utvikle og beholde verdifulle medarbeidere.
Vår tilnærming til endringsutvikling og kompetanseforvaltning, med våre tjenester:
Omstilling
Utfordringen med å definere utfordringen
Regnskapet sier mye, men ikke nok. Medarbeidere peker på noe, men sjelden alt. Markedet gir signaler, som må fanges opp. Kompetanse kreves, og må finnes.
Hva er utfordringen, egentlig? Hvor butter det, hva har sviktet, hvorfor er det behov for omstilling. Hvilke nye ledere må rekrutteres, for hvilke funksjoner og med hvilke egenskaper? Er det behov for øyeblikkelige endringer, og hva risikoen med å gå for fort frem?
ANALYSE
Omstilling er krevende. Drastiske endringer krever kloke, kunnskapsbaserte og gjennomtenkte valg – også, og ikke minst, av hvem som skal lede omstillingen.
Feil folk kan gjøre vondt verre. Opprydding kan skape rot, omstilling ta feil retning – hvis den er tuftet på feil realitetsorientering; enten det er midlertidige eller varige løsninger.
Selskapet har innsikt. Vi som skaffer nye ledere må også ha det, for effektivt å finne de rette, med klare kriterier og forventningsavklaringer – for lavest mulig risiko.
Nordic Search & Executive Partners har en database med erfarne ledere, både for krevende omstilling og stødig drift. Vi vil alltid finne relevante kandidater, men for å finne de riktige må vi har dypest mulig forståelse for utfordringen, behovet – og mulighetene.
Mange virksomheter har den nøkterne innsikten som må til for å definere utfordringer og behov. Som grunnlag for treffsikker ledelsesendring er alle tjent med en gjennomgang, en analyse, av hva som må gjøres og hvorfor, og dermed: Hvilken omstilling som må til, hva slags ledertyper som skal finnes og hvilke ferdigheter som kreves.
Mens vi definerer behov og søker kandidater på lengre sikt, kan vi finne en midlertidig, øyeblikkelig løsning i interimledelse.
Ledere med evne til å lede
Ledelse er en ferdighet ikke alle ledere har. Mange snakker om ledelse som et fag; vi er mer opptatt av de personlige ferdighetene en leder må ha – og utvikle.
Hva kreves, mest av alt? Personlige egenskaper, på toppen av faglig dyktighet – og kulturelle forhold er alltid viktig. Ledelse handler vel så mye om ferdigheter som fag. Faglig bakgrunn og erfaringsbasert kunnskap kan skape gode ledere, men god ledelse krever noe mer: Mest av alt evnen til å lede – seg selv og andre.
Rekruttere – og beholde
Rekruttering er mer enn å finne folk. Det er mest av alt å finne de rette kandidatene; de som tilfredsstiller krav og leverer på forventninger; som utvikler seg – og fortsetter.
Hva er lønnsomt, til slutt? Dyktige folk som raskt går inn i funksjonen og kulturen, som bidrar til trivsel – og blir værende. Ansettelsesprosesser er krevende og risikable, men det er flere måter å redusere risiko på; minimere risikoen for feilinvesteringer i feilansettelser.
Vi har lang erfaring med å skaffe folk til krevende stillinger, enten til omstilling eller løpende drift. Vår erfaring er at vellykket rekruttering ikke slutter med en ansettelse, eller starter med en annonse! Solid innsikt – også selvinnsikt fra ledelsen – er en kritisk suksessfaktor.
Integrering
Velkomst, verdsetting og verdiskaping
Ansettelsen er en milepæl. God mottak (onboarding) er viktig; planlagt oppfølging (integrering) er viktigere: Integrasjonen er den kritiske suksessfaktoren – med en prosess som starter lenge før den nyansattes første arbeidsdag!
Hva er kritisk, i starten? Kommer en skjevt ut fra hoppkanten blir svevet – leveransen – dårlig og nedslaget – resultatet – kan bli katastrofalt. Hopp er ekstremsport, ledelse er risikosport. Strategien er risikoreduksjon, taktikken er integrasjon, teknikken er oppfølging.
Team
Nordic Search & Executive Partners er et rådgivermiljø med lederkompetanse fra nasjonale og internasjonale bedrifter. Vi bistår eiere, ledelse og långivere i omstilling, forbedrings- og restruktureringsprosjekter både operasjonelt og finansielt. Som rådgivere bidrar vi med å sikre og utvikle en lønnsom og konkurransedyktig virksomhet.
Nordic Search & Executive Partners leverer verdiskapende ressurser for alle typer virksomheter. Vi har særlig tyngde innenfor teknologi og bygg, eiendom og anlegg: Som del av Construction City og medlem av Construction City Cluster er vi både faglig og fysisk godt posisjonert for å utnytte eget nettverk og trekke på andre.
Nordic Search & Executive Partners har en kjernegruppe av partnere og tilsluttede partnere som selv kan stå til disposisjon, og som med erfaring og fleksibilitet raskt kan gå i dialog med oppdragsgiver – og markedet.
Hans-Arne Jacobsen
Partner og daglig leder
Bakgrunn: 20 år som rådgiver innen leder- og spesialistrekruttering; før det salgsingeniør, prosjektleder og daglig leder; utdanning som ingeniør (bygg, anlegg) og bedriftsøkonom
Spesialisering: Rekruttering innen bygg og anlegg, eiendom, logistikk, samferdsel, handel, IKT
Frode Yngland
Partner
Bakgrunn: Over 25 år i norske og internasjonale selskaper, bl.a. som salgsleder, salgs- og markedsdirektør, med utdanning innen jus og økonomi
Spesialisering: Rekruttering innen bygg og eiendom, salg og marked, IKT
Alexander Stöckl
Partner
Bakgrunn: 30 års erfaring som idrettstrener og coach, inkl. 13 år som landslagstrener med
lederansvar, med utdanning fra idrettsvitenskp, økonomi, coaching og prestasjonsledelse, og lang erfaring med media og kommunikasjon
Spesialisering: Coaching, teambuilding, endringsledelse og personlig utvikling for individer og grupper
Kjell Simonsen
Partner og styreleder
Bakgrunn: Lang nasjonal og internasjonal ledelseserfaring som CEO/CFO/COO og VP fra en rekke selskap, inkl. interimledelse
Spesialisering: Salg og markedsarbeid, rådgivning, forretningsutvikling, strategiarbeid, kontrakts- og avtaleforhandlinger, logistikk og styrearbeid
Jørgen Kreyberg
Assosiert partner
Bakgrunn: 30 års erfaring innen strategi- og forretningsutvikling, med utdanning som organisasjonspsykolog
Spesialisering: Coaching, veiledning og trening av ledere; HR-ledelse
Trond Lund
Assosiert partner
Bakgrunn: 25 års erfaring som leder fra bl.a. sikkerhetsbransjen og bilbransjen, hvor han har bygd opp Tesla Bodø, samt bilforretningen Sullan Bodø, og med utdanning innen organisasjon og teknologi, og prosjektledelse.
Spesialisering: Rekruttering av mellomledere, avdelingsledere, prosjektledere, med kompetanse innen kommunikasjon og motivasjon.
Kontakt
Nordic Search & Executive Partners holder til i den nye bransje- og innovasjons-huben Construction City i Oslo:
Adresse:
Standardveien 1, 0581 Oslo
Telefon:
951 01 002